EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

TRABAJO EN EQUIPO:

 

La grandeza del equipo eficiente radica en cambiar yo por nosotros

y la competencia por cooperación.

La ignorancia, el miedo y los deseos egoístas, bloquean el éxito en la vida o este se vuelve efímero y artificial. Si el trabajo solo se hace para sobrevivir, para obtener recompensas materiales, entonces siempre habrá una actitud de resentimiento, incluso de miedo y se bloqueará la creatividad y la confianza.

 

En este escenario del mundo todos estamos irremediablemente condicionados a actuar y generalmente es en dirección a la adquisición de algún logro significativo que le dé sentido a nuestra vida. En ese empeño es inevitable la interacción con los otros y si se quiere ser eficaz y efectivo en nuestros propósitos es necesario que dicha interacción se produzca en unión y armonía.

 

Es muy común que se interpongan en el proceso situaciones conflictivas internas o externas que frustran los logros. La raíz de los conflictos entre el grupo y de este con su entorno yace en la conciencia individual. A veces arrogancia, a veces autopiedad y toda la progenie de estos se convierten en monstruos que bloquean el flujo armónico hacia los objetivos propuestos.

 

¿Cómo reconocer las raíces de los conflictos? ¿Cómo neutralizar los defectos que impiden las relaciones armónicas y la comunicación efectiva? ¿Cómo potenciar las habilidades necesarias para trabajar en equipo? Son preguntas que requieren una respuesta práctica si se pretende ser exitoso en cualquier empresa que emprendamos.

 

OBJETIVOS

 

ü  Identificar la importancia del trabajo en equipo.

ü  Reconocer los obstáculos que impiden interactuar en armonía.

ü  Vivenciar lo que significa trabajar en equipo mediante ejercicios teórico-prácticos.

ü  Comprender y aplicar los principios de la Endocalidad.

ü  Desarrollar habilidades para adecuarse mejor al entorno actual.

ü  Tomar consciencia de los paradigmas y de la misión personal como clave del cambio.

ü  Aprender cómo superar barreras y estar serenos animándoles a mantener un programa de constante autosuperación.

ü  Dar a los individuos la oportunidad de ampliar su visión y fortalecer sus facultades mentales para garantizar una clara fundación para el futuro

 

 

TEMAS

 

v  Despojarse de los prejuicios y la crítica.

Ø  Comunicación personal - ¿Qué tan eficiente es mi comunicación interna?

Ø  Comunicación con los demás - ¿Qué tan buena es mi comunicación con otros, que permite crear interacciones efectivas y armónicas?

 

v  Alineándose al propósito del equipo

Ø  Poderes para afrontar - ¿Cómo sobrellevar los obstáculos que surgen diariamente utilizando nuestra capacidad interior?

Ø  Viviendo con Sabiduría: Los tres tipos de inteligencia - ¿Cuál es la verdadera inteligencia para sostener el progreso en la vida

 

v  Construyendo un equipo eficiente

Ø  VIDEO-FORUM – EL PODER DE UNA VISION

Ø  Video: “El pingüino emperador: otra forma de comunicarse para alcanzar el destino”

En medio de las adversidades u obstáculos siempre prevalece el poder de la propia visión que lo hace a uno avanzar para alcanzar las metas y objetivos y así llegar al destino.

Valores:

o   Tolerar

o   Enfrentar

o   Discernir

o   Respetar

o   Responsabilizarse

o   Mantener alegría

o   Ser humildes

o   Cooperar

Reflexiones y aprendizajes

Ø  El poder de la no violencia

 

v  Programándose para el triunfo.

TRES TIPOS DE INTELIGENCIA

Ø  Teoría de inteligencias múltiples: de la inteligencia racional a la inteligencia del valor.

Inteligencia para mantener serenidad frente a los cambios

Ø  DINAMICA: Inteligencia práctica

Reflexiones y aprendizajes

Ø  DESARROLLO DE PLAN DE ACCION

 

v  Conclusiones y Cierre

Ø  Compartir experiencias

Ø  Historia de éxito

 

Los programas de gestión deben descansar sobre las enseñanzas de la vida y la demostración de las estrategias de vida en el ámbito específico de la persona. Es necesario entender que el ser humano se mueve en 4 dimensiones: física, espiritual, social y emocional. Así mismo debemos transmitir la noción que el mejoramiento continuo no es un atributo exclusivo de las organizaciones, sino un valor intrínseco de la vida.

La transformación personal significa, en esencia, volverse a lo que tú eres en el fondo de tu ser. Despertar el verdadero líder que duerme profundamente en el sueño de la ignorancia de sus posibilidades bajo el manto de la falta de autorrespeto.

 

TIEMPO

8 horas o adaptable a la demanda o la temporalidad que se prevea.


  [MSOFFICE1]

Escribir comentario

Comentarios: 0